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INTRODUCE

工单管理

满足企业不同场景需求,覆盖企业售前咨询、售中跟进、售后服务所有环节,对售后服务全流程自动化精细化管理,帮助企业大大提高服务资源的利用率,节约服务运营成本,提升客户体验,提高客户满意度


销售指标

制定销售额,毛利润,回款等指标,设定客户跟进记录目标。根据指标评估绩效得分

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项目指标

根据项目任务数,完成情况,逾期情况,综合评定完成情况

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工单指标

根据工单数,完成情况,延时情况,综合评定工单完成情况

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报告指标

高效的工作汇报,根据不同部门工作分工,自动统计数据进行工作汇报,工作总结完成情况一目了然。

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合同指标

精细的合同数据统计给合同管理员的工作汇报提供依据,合同数、签订归档、毛利额、回款额分析相关数据汇总,工作总结完成情况一目了然。

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账款指标

精细的合同数据统计给账款专员的工作汇报提供依据,款项分析、回款率进行统计,工作总结完成情况一目了然。

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